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Haben Sie das Zeug zum Immobilienverwalter?

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Haben Sie das Zeug zum Immobilienverwalter?

In meinem siebten Immobilienjahr habe ich mit vielen Immobilienverwaltern zusammengearbeitet. Lassen Sie mich Ihnen sagen, dass Dienstjahre nicht gleichbedeutend mit einem großartigen Mitarbeiter sind. Hier sind die Top 5 Dinge, nach denen ich bei der Rekrutierung suche.




1. Einstellung

- Ich kann Geschicklichkeit lehren; Ich kann keine Einstellung unterrichten, daher gewinnt immer die richtige Passform bei mir. Aufgrund der Einstellung des neuen Starters habe ich kürzlich ein neues Teammitglied ohne Erfahrung gegenüber jemandem mit zweijähriger Branchenerfahrung ausgewählt.

2. Prozessorientierte Mitarbeiter 

- Beim Property Management geht es hauptsächlich um Gesetze, die Einhaltung von Verfahren, die Einhaltung von Arbeitsabläufen sowie den Kundenservice. Es ist zwar schön, kreativ zu sein und hübsches Marketing zu schätzen, aber wenn Sie einem Prozess nicht folgen können, funktioniert es nicht. Ich verwende viele Checklisten und aufgabenbasierte Arbeiten mit meinem Team, um sicherzustellen, dass wir jeden Schritt einhalten, den wir versprechen. Ohne Prozesse kann ich ein fehlgeschlagenes Versprechen garantieren.

3. Training 

- Sie müssen das Training lieben, um in unserer Branche erfolgreich zu sein. Während es nur wenige Tage dauert, um Ihre Registrierung zu erhalten, hört das Training nie auf. Wir absolvieren Schulungen, Gesetze, Kundendienst und Schulungen für neue Unternehmen, um nur einige zu nennen. Wir verbessern uns kontinuierlich und ein Teil davon ist durch unsere Meetings und Schulungen. Ich bin auch der festen Überzeugung, dass Konferenzen (branchenbezogen oder nicht) ein großartiges Schulungsinstrument sind. Manchmal geht es um Motivation, was den Mitarbeitern immer einen Schub gibt. Einige Konferenzen werden sich auf das Property Management konzentrieren. Ich habe gerade an einer zweitägigen Konferenz an der Goldküste teilgenommen und werde mit Seiten mit Ideen zurückkehren, die wir als Team diskutieren können.

4. Teamarbeit 

- Arbeiten wir nicht alle an unseren eigenen Portfolios? I Property Manager stellen diese Frage ständig. Wenn Sie nicht als Team arbeiten können, wird es einfach nicht funktionieren! Wir müssen mit dem Verkaufsteam zusammenarbeiten. Wir müssen die Verwaltung unterstützen und von ihr unterstützt werden. Wir müssen mit unseren Business Development Managern zusammenarbeiten, die die neuen Angebote einbringen, damit wir halten können, was sie versprechen. Vor allem müssen wir auf unserer Ebene arbeiten und andere unterstützen. Ich habe für jedes Teammitglied einen Task Buddy. Wir können uns dann gegenseitig bei wichtigen Aufgaben helfen, wenn jemand weg ist oder im Urlaub ist.

5. Loyalität und Kultur 

- Ich weiß, es klingt kitschig, aber wenn Sie die Marke nicht leben, Ihre Arbeit lieben und dem Team positive Stimmung verleihen, werden Sie nicht von Dauer sein. Leute, die ständig ein Team stürzen, werden einfach alle Tage sehr schwierig machen. Wenn Sie Ihren Job nicht lieben, tun Sie es nicht.

Ich denke, wenn Sie daran denken, ein Immobilienmanager zu werden, ist es mein bester Rat, mit dem Leiter einiger Abteilungen des Immobilienmanagements zu sprechen. Lassen Sie eine Liste mit Fragen aufschreiben. Haben Sie keine Angst, von Ihrer Liste zu lesen. Während sie möglicherweise keine Position haben, kennen sie möglicherweise jemanden oder denken an Sie, wenn das Team wächst. Sie können lernen, dass dies nichts für Sie ist, was vollkommen in Ordnung ist. Sie werden es nicht wissen, wenn Sie nicht fragen. Viel Glück auf Ihrer Reise.


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Mahmoud Sayed

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